4月27日上午，高台县水务局召开2016年第一季度工作分析会。会议分析了近期经济形势和水利项目投资趋势，回顾了第一季度（1-4月）重点工作推进情况，总结了第一季度工作的特色，客观分析了工作中存在的矛盾和问题，提出了完成上半年工作任务的计划和措施。各股室负责人和基层单位主要领导汇报了第一季度工作进展情况和下一步任务措施，班子成员对分管工作进行了总结，安排部署了上半年重点工作。

会议指出，2016年第一季度全县水务工作认真贯彻年初确定的“5521”水利工作思路，呈现出农业水价综合改革巩固推进、项目争取咬定青山不放松、民生工程突出调水蓄水、配合县委中心工作积极主动、水利改革抓深度、党风廉政建设和作风建设抓落实等6各方面的特点。

会议强调，下一步，各项水务工作要针对项目争取政策性调整、项目建设制约性因素增加、水价改革深层次矛盾凸显、深化水利改革进展缓慢、最严格水资源管理持续趋紧、党风廉政建设主体责任落实措施还不强硬等6个方面的困难和问题，着重从6个方面抓好上半年工作任务落实。一是始终把项目工作放在第一位。全局上下要切实转变项目争取工作思路，发扬“四千”精神，做好高效节水灌溉示范工程项目、小海子水库二次除险加固项目、罗城中型灌区配套改造项目、山水河水库项目争取工作；持续盯紧“十三五”规划项目库进展；两手发力，将招商引资项目争取放到和工程项目同等重要位置，加快前期工作，做好服务，在积极主动引进新项目的同时，完成续建和新建招商引资项目。突出抓好工程质量和安全两个环节，规范建设程序，确保工程质量，倒排工期，按时间节点完成建设任务。二是持之以恒把农业水价综合改革推向深入。持续深入推进“水平制”运行管理体制改革，推进农业水价综合改革示范创建，落实骆驼城灌区农业初始水权改革试点建设；探索建立农业用水精准补贴和节水奖励机制，调动水管单位、规模经营主体、农民用水合作组织、用水户节水的积极性；加强地下水机井计量设施管理和取水计量智能化建设。三是把实现最严格水资源管理的“三条红线”落实到位。切实处理好最严格水资源管理同经济发展的关系，落实满足“三条红线”管理要求的水资源检测评价体系建设任务，严格水政执法，规范打井市场，切实将水资源管理软任务变成强化落实措施的硬功夫。四是千方百计抓好民生工程。协调好灌溉用水矛盾，抓好人饮工程项目、高效节水灌溉示范项目、黑河河道治理、人大代表政协委员意见提案和县委重点工程建设，切实落实防汛安全任务，确保安全度汛。五是深化改革抓推进。协调相关部门加强同省水投公司合作，尽快签署水务一体化合作协议，加快组建水务一体化运营公司；搭建水利投融资平台，通过资本运作的方式，逐项落实项目工程资金，深入推进水务一体化和水利投融资改革。六是强化党风廉政建设主体责任落实。要充分发挥局党组作用，在思想深处要高度重视，心存畏惧，敢于担当，勇于担责，驰而不息纠正“四风”，严肃财经纪律和工作纪律，强化督查处理力度，以“零容忍”态度查处慢作为、懒作为和自由散漫问题，发现一起、曝光一起、查处一起。全面加强党建、精神文明、党风廉政建设及工青团妇各项工作，进一步提升党群共建水平。（水务局办公室供稿）