高台县持续推行招商引资目标管理责任制，落实项目责任包挂工作制，强化招商引资协调机制，为招商引资创造了良好投资环境。

该县根据新形势、新任务，编制下发《县级领导干部和镇及县属部门招商引资目标任务分解意见》和《考核办法》，县级以上领导带头承担相应的招商引资任务，同时将招商工作目标分解下达到全县各部门、各乡镇，并纳入年度单位目标管理责任制进行考核，明确各单位一把手为“第一责任人”，层层分解目标任务，逐级传递工作压力，达到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的效果，在全县上下营造了“全面招商、全民招商、全年招商”的浓厚氛围。加大对引进项目手续办理服务力度，深化细化各项工作，对重点投资项目实行责任制和责任追究制，明确任务，限定时限，做到一个项目有一名县级领导挂帅、一个主管部门负责、一个责任人落实，确保招商引资项目建设的顺利实施。充分发挥项目落地服务办公室职能，加大招商引资项目协调力度，增强招商引资合力，对招商项目实行全程跟踪服务，凡县级审批权限内的项目，资料齐备的在承诺时限内审批完毕；县级以上审批权限项目，3个工作日内送达上一级审批机关，并跟踪办理。同时，全力做好招商项目的签约、开工建设及跟踪服务等工作，切实解决项目实施中出现的用地、审批、注册等方面的问题，做到服务体系系统化、服务效率快捷化、服务方式规范化。对签约的项目，及时召开项目协调会议，把涉及办理的事项确定到每个单位分管领导头上，确定专人帮助项目业主办理相关手续，使投资客商切实感受到高台优良的招商环境和浓厚的招商氛围。（县委宣传部周淑云）

本期编辑：程天金

本期审核：张德花

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